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          面对裁员,该如何应对

          面对裁员,该如何应对

          Photo by Lan Pham on Unsplash,本文来自微信公众号:caoz的梦呓(caozsay),作者:曹政。


          大部分情况下,人们是不?#19981;?#34987;裁员的,当然,这事也有例外,比如前段时间滴滴“良心裁员?#20445;?#24456;多人盼着进入被裁名单,好拿一?#21490;?#21402;的补偿金。


          当然,严谨点说,也许不该说裁员这个词,毕竟现在是重新定义年代,人员优化,人员调整,架构调整等等,你说人家裁员人?#19968;?#21578;你诽谤呢。


          但毕竟对大部分打工者?#27492;擔?#37117;不希望履历上出现被裁撤,被开除的经历。


          今天年初呢,行业人员调整相当大,不少年轻人失去了工作,?#34892;?#21602;,还在可能失去工作的恐慌中挣扎,那么我觉得呢,作为过来人,可以和大家唠唠嗑。


          首先呢,被裁撤不见得是水平问题,这一点呢,希望年轻人遇到这种挫折,不要过于纠结,不要失去自信,很多时候,你只是成为企业决策失误的牺牲品而?#36873;?/p>


          偷偷的说一句,我的职场经历中,也有被裁撤的历史,惭愧,还特么的不止一次。当然,我也不会把这个写简历上的。


          其次,也必须说,从政治正确?#27492;擔?#25152;有裁员都可以认为是企业决策失误的代价。比如你说确实是员工水平不足,也可以说是招聘的失误对不对。但?#35009;词?#20248;秀人才啊,容错性啊!容错性越高的员工,被裁的几率越低。


          有人说,容错性是?#35009;?#21834;,恰好有两篇旧文,拿出来一点都不过时。



          如果真的不幸被裁撤,或者恐慌于被裁撤


          1、为了保留工作降薪调岗是否值得?


          有时候企业会说,不裁撤,但是需要调岗,而有时候,调岗可能薪酬会下降。有的时候,这个决策是企业高管决定的,有的时候,是其他部门领?#23395;?#23450;的。


          那有?#35009;?#21306;别呢? 一种是公司为了减少违约金而逼你离职;但另一种可能也是其他部门觉得你不错,确实想试试你。这二者对于打工者?#27492;擔?#30830;实不容易区分。


          我这里解释一下,降薪不一定是领导不器重你,有可能是企业管理的一些制度约束导致的,比如?#30340;?#37096;门今年预算基本花完了,但这边领?#23395;?#24471;部门调整,你走了很可惜,确实想留下你,就问你来这个部门,降薪行不行,想看看能不能做点?#27605;?#20986;来,然后等第二年预算放宽了再给你补上。你觉得人家羞辱你,可能真的是误会人家好心了。大公司这种事情其实蛮常见的。


          这个你可以按照NBA的工资帽理解,人?#21307;?#24180;工资帽到顶了,又想签你,问你中产条款来不来,你?#30340;?#20204;队里那个拿高薪的还不如我呢,这是不是羞辱我,不是这么算的,如果没有更好的去处,可以为下一份合同打拼。


          说实话,如果公司一直亏损,裁员规模较大,核心离职率高,不建议降薪留职。但如果公司核心业务稳定增长并且盈利,只是部分亏损业务部门裁员,给你降薪调岗的机会,可能真不一定是羞辱你,如果没有更好的去处(请注意这个前提),可以努力拼下一份合同。当年百度裁撤企业软件部门的时候,就属于后者案例,有人就想不开,不接受降薪调岗,其?#30340;羌一?#20809;手里剩下的期权就相当?#30331;?#20102;,人?#21307;?#25910;部门确实是没预算给匹配工资,那?#32456;?#26159;不该斗气的。


          2、是否应该努力争取自己的离?#23433;?#20607;权益?


          我觉得要看你的机会成本,你需要投入多少时间和精力,可能追回多少损失或收益,理性分析,不要斗气。


          如果损失收益较大,找个律师事务所咨询,按相关法?#21830;?#27454;追回概?#24335;?#39640;;如果让律师全权代理追索,按相关条款追回概?#24335;系停?#37027;可以试着和前东家沟通一下,尽量追多少算多少,但没必要斗气,或者非怎样怎样不可,尽快止损,更不要为了这事无休止的投入时间和精力,真的得不偿失。


          我觉得太多人过于斤斤?#24179;?#19968;些小的损失,关键是这个斤斤?#24179;?#30340;成本除了时间和精力,还有信用成本。其实企业招聘,企业用人也要做背景调查,如果你因为一些很小的损失斤斤?#24179;希?#25226;事情弄得很僵,可能对你后续职场机会?#19981;?#26377;一些不好的风评。


          此外,如果确实公司弹尽粮绝,老板也确实没有从中套现,也请体谅一下。


          之前厦门有个案例,有打工的人网?#19979;?#21069;?#21355;?#26495;,说自己工作多?#37327;啵?#20294;到最后裁员,离?#23433;?#20607;?#35009;?#30340;不给,黑心不良各种。恰恰那个老板我也认识,如果你只看这一面之词,确实觉得这人好像有道理。


          但实际情况呢,公司的注资的钱(好像也是亲戚注资的,厦门很多创业公司都是靠亲戚朋友的钱做起来的,不像?#26412;?#25214;风投为主)早就烧光了,产品一直达不到预期,最后几个月老板已经自己贴钱养团队,实在养不下去了,只能认栽,最后清盘收场,老板当时已经自己找了份工作打工还债去了。整个创业经历老板自己不要说没赚钱,还贴进去差不多全部积蓄,不晓?#20204;?#20102;多少外债。


          公司都清盘了,老板在打工还债,你?#36947;脛安?#20607;金怎么不给。说实话,至于么。


          3、如果遇到不公正待遇,也请体谅底下办事的人


          ?#34892;?#20844;司确实裁员的策?#21592;?#36739;恶心,或者手段比较恶劣,那么,冤有头,债有主,底下办事的人也只是奉命行事,并不是针对你,没必要跟这些人?#24179;?#29983;气,留点好印象,抬头不见低头见,江湖不大,来日还有再见的机会。


          4、如果整体环境不那么景气,?#23454;?#35843;低下一份工作的心理预期


          这些年来,我们习惯于每一份工作的收入高于以往,习惯于每年加?#20581;?#20854;实发达国家不是的。


          我看过新加坡不少基层打工者的职场简历,怎么?#30340;兀?#24456;多都挺?#37096;?#30340;,可能上一份工是高档写字楼的白领,收入还说的过去,下一份工就跑到街边做推销,而且收入菲薄。感觉当地人觉得不景气就降低预期,已经习以为常,如果你对比东南亚前些年受金融危机的影响所带来的震荡,那些冷冰冰的数字和现实是对应的上的。


          中国已经有四十年高速增长,实话说了不起,但不要认为高速增长一定是理所当然的。当你面临选择,所谓经验可能一文不值


          5、没必要妄自菲薄,但也不要一昧推卸


          裁员不是末日,人生有起伏其实很正常,没必要妄自菲薄,因为裁员而自我否定,自我怀疑。


          但认真总结和分析还是需要的,需要知道自?#33322;?#27493;和提升的方向,全部问题都归咎于老板,客观环?#24120;?#25110;其他因素,是没前途的。


          不要失去信心,但也不要自以为是,相信自己的潜力和发展空间,但承认自己存在很多不足,年轻人把握这个度。


          6、?#20174;?#32504;缪最重要


          不要总是等到被裁员才意识到自己职场竞争力的问题 。


          当然,不是说职场天天焦?#33108;?#19981;会被裁员,但至少你应该多想办法维持自己职场竞争力,怎么维持?保持学习,建立个人影响力,维持社交关系积极向?#24076;?#22810;?#31169;?#34892;业职场近况,多跟猎头聊天。


          《从校园到职场-如何自我?#20048;怠?/a>这里其实提到的就是职场竞争力的话题


          几个关于被裁撤的常见问题


          1、裁员是否要遵循竞业禁止


          首先,要看给没给竞业禁止补偿金,而且,被裁撤了还要竞业禁止,有点欺人太甚。当然,补偿金给够多的话,换个领域谋生吧。


          2、是否要把被裁撤写到简历中


          不写进去也是人之常情,但如果面试的时候被问及,建议实话实说,对方越看重你,?#20132;?#20570;背景调查。你实话实说,可能问题也不大,毕竟面试官会考核你的水?#20581;?#20320;刻意隐瞒,尽职调查查出来基本上就不太可能获得offer了。


          3、是否可以留一点后门作为拿补偿金的保?#24076;?#25110;者转卖原公司技术资?#24076;?/p>


          违法的,不要这么做!


          不过呢,可以找猎头转卖原公司的产品和技术牛人,不管在职的还是离职的,还能赚点猎头佣金。


          4、该不该拉黑前领导,前公司同事?


          如果没?#35009;?#28145;仇大恨,建议维持良好关系,?#34892;?#26102;候,你觉得怀才不遇,可能公司并不是觉得你不行,而是觉得没有适合你的职位,或者确实是因为公司遇到了比较大的困难,不得?#35759;?#20026;。前领导,前同事,如果认可你在某个领域的能力,有可能会给你介绍新的机会,或者别人背景调查的时候,替你?#23548;?#21477;公允的评价。


          这样的案例在职场也很常见,以前我也经常接到别人背景调查的诉求,问一些关于前4399员工的情况,有个别的真的是被裁撤掉的,但我给的评价并不差,并没有让对方错过一个很好的offer,比我们的工资可高多了呢。


          如果你跟前领导,前同事赌气,很可能是堵掉了自?#20309;?#26469;的发展机会。


          差不多这些,可能还都是政治正确的一些东西,其实特别想?#24247;?#19968;点,职场起伏,人生起伏都很正常。


          大佬们,有钱人们的几起几伏的多了去了,很多起伏大到很难让普通人相信,而我身边所知道的这样的案例就很多,更不用说政治人物。偶尔失业算?#35009;矗?#24819;开点,多大事。


          本文来自微信公众号:caoz的梦呓(caozsay),作者:曹政。

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          说点?#35009;?/span>
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